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淮北矿业集团在国企改革三年行动中，把“三供一业”转型交接作为一项重要的政治任务，全力推进，取得了良好的成效。截至去年年底，在“三供一业”分离转移、离退休人员社会化管理、大型集体办厂改革等方面，我们实现了“三个百分百完成率”，使所有企业在全面完成幼儿园转移的同时，顺利完成中央和省级财政补贴的结算。
加强组织领导，全面推进各项工作。
同时，建立了日排班、周例会、月通报机制，召开了400多场专题会议，形成了300多份会议纪要、简报和评审意见，签订了专项分离交接协议，签订了500多份维护改造合同。两年内，转让了11万家房地产公司，其中包括6.5万家供水公司、3.3万家供气公司和8.5万家供电公司。
创新工作措施，解决历史遗留问题。
着眼于现实，企业将与轻型设备展开战斗。
淮北矿业集团坚持宣传先行，坚持舆论导向，充分利用“报、网、微”等宣传阵地，加大宣传力度，详细解读“三资一业”分离交接的相关政策精神，进一步统一思路，凝聚共识。定期到社区第一线解决职工关心的热点问题。在移交过程中，积极配合接收部门宣传相关政策，做好后续运营管理，确保矿区整体和谐稳定。目前，“三通一业”的维护、改造、分离、交接工作已全部到位。矿区的供水、天然气、供电和物业管理与市政管理完全相连。实行专业化管理，优化矿区生活条件。员工家庭幸福指数显著提高。
淮北矿业集团“三资一业”分离交接完成后，下岗职工、离退休党员、社区幼儿园等全面完成社会化交接，彻底摆脱了繁重的社会化工作，实现了轻负荷，焕发了活力。
